2月21日，苏中集团召开2024年度技术负责人工作会议，各区域公司、工程公司技术负责人及集团技术质量部全体人员参加会议。

集团总工程师钱红对2024年技术质量工作提出总体部署：一是继续强化技术质量基础管理。重视图纸会审和设计改进，加强技术交底和技术复核，做好技术质量关键工作。二是利用数字化、智能化赋能技术质量管理。加强BIM应用及各类软件的培训，结合项目需求充分发挥智能设备的作用，以智慧软件、智能设备和互联网为依托，赋能传统作业向工业化过渡。三是做好各平台公司管理和服务。以项目部为落脚点，树立大局观，多交流多沟通，实现职责明确和风险可控。四是创优创新成果的落实。以优质工程为引领，提高集团整体施工质量，做好复杂工程建设过程中的技术总结，将好的技术方案转化为创新成果。

集团副总工程师、技术质量部经理唐小卫从工作业绩和改进方向两个方面对2023年度技术质量工作进行了总结，指出了技术质量工作中存在的问题，并以“智能建造应用现状和展望”为主题，介绍了行业智能建造的发展现状和企业智能建造应用的情况，要求各区域公司、工程公司积极推广成熟的智能建造技术。

与会技术负责人还进行了工作交流。南京区域公司技术负责人焦远俊讲解了危大工程的识别以及控制要点，第十工程公司技术负责人朱余、工程总承包公司技术负责人陈留兵分别结合自身工作经历分享了技术质量管理经验。