1月31日，苏中集团在总部召开2023年度技术负责人工作会议。集团总裁陈永明，副总裁、总工程师钱红，副总工程师唐小卫、江明山及总部相关部室负责人出席活动，各区域公司、工程公司技术负责人参加会议。

陈永明总裁充分肯定了大家一年来的工作成绩，并对技术质量管理工作提出要求：一是坚定必胜信心。技术团队是集团健康发展的重要保障，希望大家同心同德、正视困难、群策群力，共迎未来。二是坚持科技创新。要按照住建部及各省住建厅的文件要求，紧跟行业发展趋势，推进建筑机器人、智能建造、绿色施工等方面新技术的应用落地。三是不断提升能力。学习前沿技术，做好自身能力积淀，更好地提供技术服务。

钱红副总裁对2023年技术质量工作做总体部署：一是坚持高质量发展。抓好工程创优和质量通病防治，为社会提供优质的产品和服务。二是坚持技术引领。加强基础理论和技术规范学习，强化施工组织设计和专项方案的审核、审批，保障工程质量和安全生产。三是坚持人才支撑。系统完善自身培训计划，不断提升各级技术人员的业务水平。四是加强新技术能力的培育和应用。紧跟行业发展，夯实技术核心能力，并加速建筑光伏一体化、新能源电站总承包等相关新技术能力的储备和应用。

集团副总工程师、技术质量部经理唐小卫从业绩亮点及主要存在的问题两方面对2022年度技术质量工作进行了回顾总结，明确了2023年工程质量控制、项目创优、绿色建造、新技术应用示范等各项主要工作目标。

集团副总工程师、京津冀区域公司副总经理江明山，南京区域公司副总经理焦远俊分别就新形势下的方案审核审批以及危大工程技术管理等进行了经验分享。技术负责人代表卢庆、朱余、陈留兵、戴世军分别围绕“装配式建筑、智能建造和绿色低碳施工技术”“项目技术质量管理”“EPC工程技术管理的重点和难点”“复杂工程的技术准备与技术论证”等主题，分享了各自单位的技术成果和管理经验。