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苏中创新“合伙人机制”见成效,第三工程公司经营迸发新活力
发表时间:2022-10-19     阅读次数:3948

苏中集团第三工程公司在集团内部率先试行“合伙人机制”以来,今年经营工作频传捷报,在先后签订5个新工程合同后,近日又中标上海大型商业广场项目,该项目总建筑面积9.77万平方米、合同额2.3亿元。此项目的中标是对集团雄厚实力和良好信誉的进一步肯定,也得益于苏中特色的“合伙人机制”对工程公司核心团队积极性的有效调动和信心凝聚。

今年以来,面对地产行业的严冬与集团特殊阶段的状况,第三工程公司积极响应集团机制改革创新要求,围绕“共创价值、共担风险、共享成功”原则,按照《工程公司合伙人制度实施办法》与集团共同设立合伙主体,率先试点“合伙人机制”,充分调动了工程公司管理团队及项目核心员工的主动性、积极性。在“合伙人机制”框架下,工程公司内部员工纷纷积极出资投入项目,不仅解决了新项目启动资金的难题,也增强在项目实施过程中的主人翁意识。当前,第三工程公司各新开工项目均运行有序。

潮平岸阔催人进,风起扬帆正当时!第三工程公司狠抓经营开发,深挖老客户、开拓新客户,积极创新与国企央企合作方式,取得显著成效。今年新承接项目6个、总建筑面积近50万平方米、合同额达14.5亿元。目前,上海区域内3个项目均已顺利开工;张家港、无锡2个项目相继取得施工许可证,开工前期准备工作已完成。苏中特色的“合伙人机制”的落地,工程公司的发展得到充分赋能,焕发出全新的生机与活力,为未来的健康和长远发展打开了全新空间、奠定了坚实基础。



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