会上，华蓝工程公司总经理邓勇杰就华蓝集团、华蓝工程公司的工程总承包组织架构、职能分工、目标定位、发展方向进行了介绍。华蓝工程公司副总经理闫越、华蓝工程公司总经理助理兼工程管理院院长徐长春、工程管理院副院长卢尤分别围绕华蓝EPC业务发展史、EPC项目经理核心能力建设、EPC项目案例分享等内容进行了专题介绍。

陈永明总裁对华蓝集团EPC经验毫无保留的分享表示赞赏和感谢，他指出，苏中建设与华蓝集团的战略合作源远流长，双方共同举办的EPC高级人才培训班也在业内收获了很好的反响，希望双方不断拓展合作的深度和广度，加强EPC等专业领域的交流，共同打造施工企业与设计企业携手共赢的典范。

双方与会人员就EPC工程总承包的项目范围管理、采购协调、设计管理等进行了深入交流，华蓝集团各板块业务负责人围绕苏中建设新承接的海安上湖医院EPC项目进行了多维度的讨论和分析，并针对项目在EPC方面可能遇到的问题给出了应对措施和建议。

会后，苏中建设副总裁、总工程师钱红，总裁助理、第二工程公司经理张伟等一行前往华蓝工程公司工程总承包的广西自治区人民医院东院、广西医科大学附属五象新区医院等项目现场进行实地参观交流。

本次与华蓝集团EPC项目管理交流活动为公司领导带队调研学习EPC之旅画上圆满句号。调研学习组成员将结合此次南方之行的调研成果，围绕EPC工程总承包管理、实施等形成调研报告，助力公司EPC工程总承包业务的推进和工程总承包管理能力的提升。