2月8日下午，苏中建设在总部27层会议室召开2022年度经营工作座谈会，集团领导陈永明、张宝成、顾少军、王义宏、刘稳山、杜圣华、李瑞荣、袁国民、王德兵、张忠波、张伟、陈坚，各区域公司、工程公司、子公司负责人和经营、商务、法务负责人以及各分公司经理等参加座谈。

座谈会围绕笪鸿鹄董事长年度工作会议讲话精神和陈永明总裁工作报告精神，以“控风险、保稳定、促发展”为主题，就在建项目和新承接项目风险把控、优化客户结构促进公司高质量发展、提升公投能力和公投意识等话题展开讨论。各区域公司、工程公司、子公司代表各抒己见、畅所欲言，针对公司当前发展形势，从客户维护、公投市场、风险管控、信用管理、合作模式、内控管理、资产处置、考核监督等方面提出了自己的看法和建议。

陈永明在总结讲话中指出，此次座谈会交流内容广泛，各代表提出的亮点方案、创新做法值得大家继续探讨和推动。他对公司2022年度经营工作提出三点要求：一是看清楚，要有一个正确的研判和认知，看清形势，认清大势，认识自我，找准定位。二是想明白，明晰自身优势和短板，确定未来方向和目标。三是抓落实，围绕订立好的目标，强化责任的分解与落实，并加强过程中的检查与监督。

本次座谈会还特别邀请到建纬（南京）律师事务所书记顾增平律师为大家做了《新形势下建筑业面临的经营风险和法务策略》专题讲座。