一要继续坚定信心，迎难而上。在度过三年困难期后，工程公司应更加无所畏惧，保持定力，拿出实招，努力克服短板，放大自身优势。

二要切实保障职工权益与农民工工资。这是公司发展的基石，也是社会责任的体现，务必要做好相关工作，确保员工的合法权益得到保障。

三要加大风险化解力度，强化内部管理。精准把握应对各种风险挑战，持续优化内部管理流程，提升项目前期成本策划能力，不断改进管理方式方法，以适应市场发展的需求。

四要主动出击，确保资金回笼。按照与集团签订的目标责任书，加大重点工作推进力度，挂图作战，责任到人，确保达标。此次调研指导为第十八工程公司指明了前进的方向，注入了强大的动力。在集团的关怀与支持下，第十八工程公司全体员工将更加坚定信心，继续乘风破浪，以稳健的步伐应对困难挑战，向着新发展勇毅前行！