苏中创新“合伙人机制”见成效，第三工程公司经营迸发新活力
发布：江苏省苏中建设集团股份有限公司 浏览：次 时间：2022-10-19
苏中集团第三工程公司在集团内部率先试行“合伙人机制”以来，今年经营工作频传捷报，在先后签订5个新工程合同后，近日又中标上海大型商业广场项目，该项目总建筑面积9.77万平方米、合同额2.3亿元。此项目的中标是对集团雄厚实力和良好信誉的进一步肯定，也得益于苏中特色的“合伙人机制”对工程公司核心团队积极性的有效调动和信心凝聚。
今年以来，面对地产行业的严冬与集团特殊阶段的状况，第三工程公司积极响应集团机制改革创新要求，围绕“共创价值、共担风险、共享成功”原则，按照《工程公司合伙人制度实施办法》与集团共同设立合伙主体，率先试点“合伙人机制”，充分调动了工程公司管理团队及项目核心员工的主动性、积极性。在“合伙人机制”框架下，工程公司内部员工纷纷积极出资投入项目，不仅解决了新项目启动资金的难题，也增强在项目实施过程中的主人翁意识。当前，第三工程公司各新开工项目均运行有序。
潮平岸阔催人进，风起扬帆正当时！第三工程公司狠抓经营开发，深挖老客户、开拓新客户，积极创新与国企央企合作方式，取得显著成效。今年新承接项目6个、总建筑面积近50万平方米、合同额达14.5亿元。目前，上海区域内3个项目均已顺利开工；张家港、无锡2个项目相继取得施工许可证，开工前期准备工作已完成。苏中特色的“合伙人机制”的落地，工程公司的发展得到充分赋能，焕发出全新的生机与活力，为未来的健康和长远发展打开了全新空间、奠定了坚实基础。
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