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强化岗位责任 提升成本管控——第九工程公司举行项目目标责任签订仪式

5月12日,第九工程公司在青岛总部召开五月份项目经理会议并举行项目目标责任签订仪式,集团公司领导刘树华参加会议并讲话,青岛分公司经理徐朗,集团财务部副经理、财务共享中心负责人赵友福出席会议。


会议伊始,王滨经理介绍了第九工程公司的发展历程以及近阶段工程公司响应集团号召通过明确内部班组施工单价、材料采购流程等方式进行成本管控,并根据实际情况制定出了内部资金考核管理办法,通过年度综合考核和签订项目目标责任承包合同等一系列举措进行资金管理。


刘树华对第九工程公司目前取得成绩表示肯定,对工程公司目前存在的问题逐一进行细致的剖析,并对工程公司全体职工提出以下要求:认清形势,转变观念,增强信心;在经营方面,加大较大利润项目的承接,增强自身市场经营能力,积极布局南方市场;强化内部成本管控,提升自身竞争力;强化团队建设,增强凝聚力。


会议最后,在集团公司领导刘树华、青岛分公司经理徐朗、集团财务部副经理赵友福的共同见证下,工程公司经理王滨与各项目部经理签订项目目标责任书。


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