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第十一工程公司在海召开项目经理会议

新春伊始,瑞雪降临。2月8日上午,第十一工程公司在海召开项目经理2019年年初工作会议。工程公司经理张忠波、工程公司经营层成员及全体项目经理(执行经理)参加会议。


会上,张忠波经理回顾了2018年工程公司安全、技术、质量、生产、劳务管理等工作的相关情况,充分肯定了2018年工程公司取得的一些成绩,同时也指出了当前项目管理工作存在的不足。针对工程公司人才培养情况和具体规划,张总鼓励项目经理依托工程公司的平台引进成熟型专业人才队伍,同时工程公司层面也会加大对大学生的引进力度,建立健全工程公司人才培养、考核机制,实现优胜劣汰,提高工程公司整体管理水平。


工程公司副经理刘金富就工程公司2019年劳务班组招收和项目安全生产管理等问题对各项目经理进行了具体的部署安排;经理助理冒海涛就成本管理、项目结算等情况与项目经理进行了深入交流;工程公司副经理沈兆祥就技术质量管理和春节后集团会议活动安排对项目经理做出了具体要求;各项目经理根据自己所管辖的项目管理的具体情况进行了简要的总结,并就春节后劳务班组安排等重要事项进行了汇报。   


最后,张忠波经理作总结发言。他要求各项目经理必须要认真总结和面对2018年工作中的不足,着重分析问题所在,拿出具体可行的措施。张总重申了安全生产、三方检查、项目结算、人才培养等工作的重要性。他表示,2019年第十一工程公司要在做好日常项目管理的前提下,继续强化安全、质量、经营管理工作,严控风险,确保2019年稳发展、控风险、争效益。


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