公司新闻

首页 > 新闻中心 > 公司新闻
第十八工程公司月度检查总结会暨工程项目经理岗位内部竞标会圆满举行

10月1日上,十八工程公司经理王生明带领经营层及全体项目经理前往工程公司项目部检查工地质量、安全生产、文明施工及成本管控等各方面管理情况,组织项目经理就项目现场的亮点进行了观摩学习。  


检查中,王生明特别强调,要注重重大危险源的管控,定期组织脚手架、卸料平台、大型机械的专项检查,杜绝重大事故发生;质量管理,强调工艺标准的落实、尤其是楼层接触椎体、降板吊模、墙模根部角钢堵缝、楼面平整度控制等强条做法落实;成本管理,强调项目经理台账、材料消耗、零工使用、竣工决算、要先算后做,突出经济效益;人员管理推广无感人脸考勤,代替手工考勤;仓库管理探索二维码管理系统、无人仓库,减少因人员素质不足导致的错误、损失。检查中,王生明还强调了企业文化建设的重要性,要求注重对切实困难职工的帮扶,让他们感受到到人在苏中、爱在苏中。


下午,工程公司组织召开了东方理想城、涞水产业新城、石家庄万合名著三个新开项目内部项目经理竞标会,八名同志、八个项目班子参与竞标。投标前,工程公司将项目图纸、合同、业态等所有信息、资料提供给投标人,投标人通过认真准备、测算,从项目质量、安全、文明施工、工期、成本目标控制、上缴管理费等进行投标承诺,对拟采取的各项管理措施策划描述,投标现场异常激烈。


整个竞标过程秉承公平、公开、公正的原则,同时给所有投标人增加压力,激发了项目管理活力,调动了广大项目经理和管理人员的工作积极性,有利于工程公司内部管理效率的提升。


带队检查项目.JPG

项目检查

IMG_1830.JPG

项目经理竞标会