公司新闻

首页 > 新闻中心 > 公司新闻
第一工程公司召开新春团拜会暨2019年度工作会议

金猪报喜迎春来,万象更新福满天。2月11日,第一工程公司新春团拜会暨2019年度工作会议在东海大酒店会议室顺利召开,第一工程公司项目经理以上管理人员、财务人员等齐聚一堂,互致新春祝福,共话发展大计,会议由工程公司经理谢燕主持。


会议伊始,谢燕带领与会人员认真回顾了工程公司2018年各片区、各项目各项经济指标的完成情况,充分肯定了工程公司管理团队共同努力所创造的各项成绩,同时也分析了工作中存在的不足。她强调,2019年成本管理仍将是集团上下及工程公司管理工作的重中之重,各级负责人应将成本管控作为首要任务,努力降本增效,提高核心竞争力。随后,谢燕对集团下达的工程公司年度经济及各项管理目标进行了详细的分解、交底与说明,希望各级管理团队认真贯彻集团改革精神以及工程公司管理要求,聚焦目标、凝心聚力、强化执行,共同推动各项目标任务的全面实现。


会上,财务共享中心刘真平对工程公司的财务管理工作作了简要的回顾与肯定,他分享了自己对于工程公司内部管理方面的思考,并对新的一年目标成本与财务支付一体化工作、项目目标成本策划、劳务分包管理、财税风险、备用金管理等方面提出了工作要求;工程公司各板块分管负责人对各自分管工作进行了汇报与探讨,查找问题、交流心得,并对新的一年工作进行了展望。


谢燕经理作总结发言,希望工程公司各级管理人员认清形势、转变观念、开拓思维,积极适应新时期、新环境下的发展要求,坚持以经营为龙头,以成本效率为基石,抓人才引进与培养,持续做好工程公司内部管理的各项工作,不断提升发展质量和经济效益,努力完成集团公司下达的各项指标。


会议现场01.jpg

(陈伟)