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强现场控风险,树品牌拓市场 ——南方区域公司国庆期间组织项目综合检查

10月2日-5日,南方区域公司总经理杨俊、贵州分公司经理周晓荣等一行对贵州市场所有在建项目进行了综合巡查。在项目工地,杨俊重点了解各项目部节日期间安全生产落实情况,实地查看工地生产进度,深入施工作业层,查看主体结构观感质量,排查现场重大安全危险源,并指导整改措施。同时,查验区域公司上个月刚刚进行的第三季度综合大检查各项目检查问题的整改与回复情况。


检查期间,杨俊一行与项目部管理班子座谈交流,重点了解各项目资金回笼及工程款报审与支付情况,各劳务班组工资的发放情况,重点强调了各项目部要认真做好劳务风险的防控。同时希望各项目部管理人员统一思路,全面落实现场质量与安全标准化建设,树立品牌意识,以现场赢市场,为苏中品牌扎根贵黔大地多作贡献。


围绕分公司日常管理工作,杨俊提出具体要求。一方面要充分履行现场监管职能,强化服务意识,提升现场管理水平,作为区域公司的派出机构,分公司对检查中发现的各类问题与隐患整改落实情况要及时验证,强化监管力度,有效防范现场质量、安全风险;另一方面要强化与大业主、大客户的沟通与了解。当前,贵州市场潜力巨大,市场份额逐年提升,分公司既要抢抓全国排名靠前的房企进入贵州市场的大好机遇,主动跟踪项目信息,争取承接大项目、好项目,也要加大对现有业主跟踪力度,后续项目要跟得上。据了解,通过对老业主的精心维护与深入挖掘,南方区域公司在毕节的大方县、织金县,遵义的仁怀市相继承接后续项目,总建筑面积近140万平米。


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